3月17日上午,四公司張永利經(jīng)理攜公司管理人員一行7人,來到七公司和八公司就營運(yùn)、機(jī)務(wù)、創(chuàng)收、管理等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
上午9時許,在八公司經(jīng)理溫明業(yè)的陪同和講解下,四公司管理人員在辦公司場站內(nèi),就車容車貌和機(jī)務(wù)管理方面進(jìn)行了實(shí)地參觀交流學(xué)習(xí),并就經(jīng)營管理模式等事
項(xiàng)進(jìn)行了交流座談。隨后,一行人來到七公司,七公司經(jīng)理王俊發(fā)就工資分配、福利待遇、勞動紀(jì)律以及營運(yùn)秩序等管理方面與前來的四公司一行人員相互進(jìn)行了深
入交流。
對于開展此次交流的目的,四公司經(jīng)理張永利表示,每個公司都有自己的管理創(chuàng)新亮點(diǎn),公交人不能閉門造車,也不能做井底蛙,一定要相互交流學(xué)習(xí),學(xué)為所用,才能提高公司的管理水平。
對于此次交流學(xué)習(xí)的成果,張經(jīng)理興奮地說,在“營運(yùn)安全一體化”、“無紙化辦公”、“員工薪酬管理辦法”、“車輛考核管理辦法”以及“營運(yùn)服務(wù)管理”方面
都有不小的收獲?!耙院筮€會經(jīng)常和兄弟單位交流學(xué)習(xí),拓寬自己的思路,才能讓更好地開展今后的工作,共同促進(jìn)公交事業(yè)的健康發(fā)展。”